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贾鹏

历任某大型国企(世界500强)集团级讲师

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《《TTT:培训师培训—行之有效的呈现技巧》课程大纲》

发布时间:2019-05-15    点击数:4
课程大纲

第一篇:公众演讲与课堂培训

演讲是什么

演讲三境界

演讲四修炼

培训是什么

培训五要素

培训七步曲

现场演练:我是超级培训师

第二篇:课程的结构化设计

精彩培训三要素

增强说服力五法宝

入木三分定成败

良好开场成功一半

行云流水大总结

现场演练:你方“唱”罢我登场

第三篇:如何缓解紧张情绪

为何而紧张

何时会紧张

紧张如何除

现场演练:走出舒适区

第四篇:灵活多样的教学手法

三位置讲授法

多层次点评贯穿法

潜意识授课法

观察调整能量术

巧匠案例故事法

现场演练:从“胡说八道”到“出口成章”

第五篇:锦上添花的培训技巧

他山之石以攻玉

自我调控四大法

点评需要用诀窍

突发情况自如应

如何提问是关键

第六篇:精准语言精练表达

ORID无敌法

三明治反馈法


标签:人力资源、TTT



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